Consejos, marca hitos y reestima tras alcanzarlos
Se han escrito libros y más libros sobre gestión de proyectos de desarrollo de software, muchos excesivamente teóricos para mi gusto, y otros pocos más práticos y aplicables. De estos últimos, me gustaría remarcar Software Project Survival Guide, de Steve McConnell's, del que se pueden extraer bastantes cosas concretas a aplicar en el mundo real.
De la lectura de este y otros libros, y de mi experiencia personal, me gustaría dar algunos consejos prácticos que me han resultado útiles, y que pueden ponerse en marcha en cualquier proyecto, por pequeño que sea.
Consejo: Marca hitos y reestima tras alcanzarlos.
- Marca hitos intermedios en el desarrollo, y evita dejarlo todo para una única entrega final. Estos hitos intermedios son más fáciles de gestionar.
- Las metas son importantes para tener la percepción de que el proyecto avanza, y es la mejor forma para representar el estado del mismo. La lista de hitos alcanzados es muy útil para informar a clientes y partes implicadas de la marcha del proyecto.
- Tras cada hito, tenemos mayor conocimiento del proyecto, por lo que si reestimamos una vez alcanzados, estas estimaciones serán más exactas que las previas, lo que también nos dará una idea más precisa de lo que falta.
- Los hitos deben ser 100% hechos o 100% no hechos, otro porcentaje nos llevaría a engaño.
¿Tienes consejos sobre gestión de proyectos de software? Me encantaría que me los contaras.
Otros consejos:
Desarrollo del proyecto por etapas
Conocer y respetar los derechos de las partes implicadas
